Работа с командой Red Peak стала для нас не просто стратегическим проектом, а реально важным этапом в переосмыслении компании. Мы вместе прошли этот путь — почти два месяца плотной работы, интервью, обсуждений и встреч, на которых рождались идеи, уточнялись цели и складывалась чёткая картина будущего.

Ребята помогли нам не просто структурировать цели, а по-настоящему изменить подход к бизнесу: перейти от роли дистрибьютора внутри группы к самостоятельной компании с фокусом на фарму. Вместе мы определили конкретные шаги по отказу от посредников, переходу к прямым отношениям с клиентами и созданию собственной команды продаж и клиентского сервиса.

Особенно мне понравился формат — глубокая вовлечённость, живые разговоры, совместные воркшопы, где активно участвовали и я, и команда. Всё это заряжало энергией и драйвом, потому что было ощущение, что мы действительно строим что-то новое.

В результате появилась понятная дорожная карта с тремя сценариями, KPI и инвестиционными расчётами — не просто документ, а рабочий инструмент. Мне комфортно было работать с этой командой: они внимательны к деталям, системны, но при этом по-человечески увлечены делом. Это редкое сочетание стратегии и живого участия, за что я им искренне благодарен.