Эксперт с опытом управления крупными проектами в нефтегазовой отрасли, в том числе на Ближнем Востоке, а также в проектах по газификации транспорта. Руководила сложными инициативами на стыке государства, корпоративных заказчиков и технологических подрядчиков, отвечая за реализацию проектов от концепции до устойчивого операционного контура.

Параллельно успешно развивает собственную ветеринарную клинику "Данке Шон", участвует в ряде предпринимательских и инвестиционных проектов. Этот опыт позволяет Марии сочетать взгляд «сверху» на капиталоёмкие отрасли и очень приземлённое понимание того, как работает малый бизнес и клиентский сервис «на земле».

---

Профессиональная экспертиза

• Управление крупными проектами в нефтегазовой отрасли
• Проекты в области газификации транспорта
• Операционное управление малым бизнесом (ветеринарная клиника)
• Предпринимательские и инвестиционные проекты
• Построение партнёрств и управление стейкхолдерами в сложных отраслях

---

Специализация как спикера

• Крупные отраслевые проекты: как выстраивать управление, риски и ответственность на длинном цикле.
• Газификация и инфраструктура: что происходит «за кадром» крупных программ и как бизнесу в них участвовать.
• Предпринимательский взгляд изнутри: уроки из запуска и управления собственной клиникой.
• Клиентский сервис в малом бизнесе: стандарты, команда, лояльность и сарафанное радио.
• Женское лидерство в сложных, традиционно «мужских» отраслях.

---

Образование
Executive MBA, Stockholm School of Economics

Эксперт в области международной логистики с более чем 20-летним опытом. Работал с ведущими судоходными линиями и агентскими сетями из Европы, Азии, Ближнего Востока и Африки. Более 10 лет занимает руководящие позиции, последние 5 лет — в роли CEO "Солинг Эйдженси" и собственника компаний малого и среднего бизнеса.

Международная работа сформировала у Андрея современные управленческие практики, стратегическое мышление и широкую сеть партнёров по всему миру.

---

Профессиональная экспертиза

• Международные цепочки поставок, практики управления в условиях санкций
• Выстраивание отношений с глобальными перевозчиками и международными агентами
• Развитие логистических проектов в регионах Европы, MENA и Азии
• Операционное управление малым бизнесом (логистика)
• Построение партнёрств и управление стейкхолдерами в сложных отраслях

---

Специализация как спикера

• Международные цепочки поставок и глобальная логистика: структура, ключевые узлы, практики управления и реальные международные кейсы.
• Морская транспортировка и контейнерные перевозки: работа линий, агентств, портов, оптимизация маршрутов и стоимости.
• Развитие компаний МСП: стратегии роста, операционные модели, запуск и масштабирование компаний.
• Управление человеческим капиталом в логистике и сервисных компаниях: развитие команд, культура выполнения, современные HR-подходы.
• Построение устойчивых команд в условиях неопределённости: лидерство, распределённая ответственность, практики адаптации.
• Логистика в условиях санкций и ограничений: адаптация цепочек поставок, управление рисками, поиск устойчивых международных решений.

---

Образование
Executive MBA, Stockholm School of Economics

Эксперт с опытом управления и трансформации бизнеса в классической рознице, e-commerce и медицинских услугах, основатель мужского косметического бренда BROCOSMETICS, СЕО группы компаний "Доктор Линз".

Фокус Тимура - масштабирование и стратегическое развитие проектов в классическом непродуктовом ритейле, e-commerce и медицинских услугах, управленческие финансы, брендинг и клиентский опыт.

---

Профессиональная экспертиза

• Построение и развитие HR-бренда, корпоративной культуры
• Управленческий и финансовый блоки: бюджетирование, P&L, инвестиции и операционная эффективность
• Запуск и масштабирование брендов на потребительских рынках
• Опыт в построении клиентоцентричных сервисных моделей в медицине и ритейле
• Трансформация и антикризисное планирование, оптимизация и сокращение затрат

---

Специализация как спикера

• Стратегия развития медицинского бизнеса: вертикальная интеграция, экономика клиник и масштабирование.
• Управленческие финансы для CEO и собственников: как смотреть на P&L, инвестиции и окупаемость изменений.
• Опыт трансформации компаний: от международных брендов fashion & beauty до медицинской экосистемы.
• Команда и культура в быстрорастущем бизнесе: как совмещать высокие стандарты качества и скорость изменений.
• Личный опыт: переход от корпоративной карьеры к управлению комплексной медицинской экосистемой.